原文作者：青爵    转载自：站酷网

作为主创作人员的感言：
此次的项目，是我个人经历最大型的一个（没有之一）。从立项开始到视觉输出历时四个月左右。四个月里中间有过无数的挑战和质疑，坦言道有那么瞬间是会完全否定自己的冲动的，毕竟我就是一个感性的二货。
不过，通过团队带着我对整个活动的背景分析，用户调研和对于文献的参考作为理论，和积极的和北京的一群同事们积极沟通，加上自身对于品质，狂欢等关键词的想象，得出了个今天大家看到618品质狂欢节的视觉结论出来。这次京东618的视觉表达颇有点颠覆的味道。而从中学习的东西已经不是什么设计技法了，更是对于脑子的逻辑机器重新给予定义和编排，让自己更加清醒面对挑战现。
诚然，这里面还是有很多美中不足，有很多可以改进的地方。希望下次可以继续努力再努力。

最后就是，很感谢团队（JDC-ELEMENT）对我给予的帮助和理解。真的，无数次加班后一个人开车在路上，因为大伙的对我的照顾而哽咽起来。尤其牛和丁公子两个大哥给予了这个平台来让我施展自己神经质的想象，和包容我傻逼的臭脾气。

我浑浑噩噩过了这么久的日子了，给傻逼的创业公司炒过鱿鱼，给无良上司欺辱了数年还要忍气吞声，给家人一直在质疑我的生存能力，给前任否定我的理想和追求，给大型的互联网公司面试拒绝等等。这几天恍然好像吐了一口恶气出来。并不是证明自己吐气扬眉什么的。只是突然会觉得，人在于世，每个人都是有独特的价值的，只是在于什么地方放置而已。而每个人都会闪亮出来的，只是自己有否勤劳的为自己的光泽去擦拭，最后告诫自己，登场时间还没到。所以，我依然会一直努力勤劳的创作下去的。


好了，不矫情了。大家也一样，一起加油，共勉之！

2016年， 京东6.18店庆节日全面升级，在延续以往狂欢趴的基础上，结合现在品质购物的消费升级及促销节日IP化的趋势。重新定义为：6.18，品质狂欢节。

设计团队（JDC-ELEMNT）在项目策划环节即参与到其中，首先客观调研分析其项目背景，梳理品牌发展线索，制定设计定位和目标，并精准化设计执行；对京东“618-品质狂欢节”进行VIS体系全面重新设计，力求保证项目从最开始到最后都严格统一贯穿按照品牌标准与方向进行。

我们在探索其品牌设计定位之前，不仅仅只考虑设计表现，更多的考虑我们面向消费者心理以及对于大型电商活动的视觉印象，通过对京东主流消费群体的调查分析，得出更加可观的设计方向依据。

在业务形态当下力争的趋势，在设计上也得关注当下行业内外品牌设计表现发展趋势，追求全新的设计定位，力求在设计元素风格传达方面更符合未来趋势。

经过前期的客观项目背景分析，用户调研，设计头脑风暴探索条例筛选过滤，最终提炼出最符合6.18，品质狂欢节的品牌形象定位。

通过形、色、质感三大维度，加上京东本身固有的企业文化形象结合来定位最终其品牌的logo设计表达。

关于色

关于形

关于质感

关于其他

结束…… 长见识了没……

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